從制造商“意朗”市場到代理業務“意朗”品牌。我不知道這是習慣還是惰性。空氣壓縮機制造商的基因包括一灘大“血清”，幾個硬幣會使他們更大。既然制造商想做大，重新分配市場利益，而且沒有新的利益轉移，他們就只是在不改變藥物的情況下改變湯，把舊酒裝在新瓶子里。代理對于商人來說，選擇好的分支生存，這怎么能被稱為“背叛”呢？彼此沒有錯。
從“無節制”降價到“無良”經營。如果超低價格銷售是一種商業行為，可以被認為是商人的任性，但在行業中用一些眾所周知的潛規則攻擊甚至報道其他品牌是不合理的。盡管道德操守毫無價值，但善良非常重要。
從最終用戶的“3331”習慣性結算方式到“零支付”的自殺競價免費使用一段時間，它遲早會栽跟頭。沒有規則，就沒有方圓。不管是規則還是潛規則，你都可以使用規則，甚至可以修改規則和突破規則，但是那些不知道規則的人將會被淘汰。
從政策大環境中的“伸出援手”到“推一把”。4000萬元的雞血拯救了一些在2008年瀕臨倒閉的空壓機制造商，而螺桿機制造商應該是4000萬元的受益者。但現在政策正把制造商推向市場進行檢查。恐怕這種推動是基于一些制造商的弱點，造成了可怕的痛苦。
從“不要拋”能活到“不要拋”會死。在空氣壓縮機制造商接受市場洗禮之前，一些制造商也采取了自我保護措施，但很少有制造商制定了最壞的計劃。保持穩定的策略和不拋球的策略確實有效，但是今天，如果你不拋球，你會病得很重，不能拋球。
從現在開始，空壓機制造商一直處于前所未有的困境，這符合經濟規律，從制造商對市場的選擇到市場對品牌的決定，從十年前的信息不對稱利潤模式到新技術和優質服務的關注。
從不好的部件定制到邪惡的密碼控制，事實已經證明，也許時間會證明這些都是騙子的“欺騙”行為。早點停止約會，要友善！
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